现在回过头看，他觉得第一次创业的5个合伙人才是最靠谱的。　　只能说现在的雷老板真是和气生财。在毕胜看来，C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。2009年，百加得转变思路，开始通过新兴的电商平台出货，提供更多品种，并将售价降至10元/瓶。

而且他们的语言不够流畅，而且难以理解。如果一家公司的产品经理都说不清楚产品的价值逻辑，如果一个公司的产品经理都开始焦虑的时候，这家公司离死亡就不远了。　　另外，一个产品要想留得住用户，必须要有足够的实力，能持续提供足够好的产品和服务体验，所以实力是平台的保障。　　今天回忆起十年前的往事，罗江春仍然颇为感慨

　　这些看上去颇为讽刺、夸张甚至有些恶搞的剧情，却在2016年轰轰烈烈的创业和投资大潮中不断上演。细看这些暗中支援，甚至放宽条件的平台，大多是内容分发市场的追随者。　　5年之后，他又把自己名下的巴克斯酒业以近50亿元的价格卖给了已经上市的百润股份，并与市场推手一起编织出一个千亿级市值的梦。　　雕爷牛腩的格局和视野很高，但依旧存在以下几个问题：　　网络营销过度与消费者预期形成落差　　雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。